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会员动态 大力弘扬改革创新精神 在新的历史起点上加快首钢转型发展
大力弘扬改革创新精神 在新的历史起点上加快首钢转型发展
2018-09-26

9月25日,2018年首钢“创新创优创业”交流会在文馆召开。本次会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,认真落实市领导到首钢调研讲话要求,纪念改革开放40周年,学习先进经验,深化思想认识,凝聚智慧力量,聚焦“三个变革”,在新的历史起点上加快首钢转型发展。

中国人民大学国企改革与发展研究中心首席政策专家李锦、招商局集团战略发展部副部长吴少华受邀分别作专题辅导和经验交流;集团领导张功焰、许建国、何巍、赵民革、白新、王世忠、韩庆、梁捷、王洪军、魏立宝、刘桦、王涛、刘建辉、赵天旸、卢正春参加会议。市国资委派驻首钢监事会主席王笑君应邀出席会议。张功焰作题为《大力弘扬改革创新精神在新的历史起点上加快首钢转型发展》的报告。何巍主持会议。

会议首先播放了电视专题片《改革的力量》,用详实的史料,回顾了首钢40年改革发展历程,反映了首钢以“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”“敢担当、敢创新、敢为天下先”的精神,始终走在改革前列,谱写跨越发展华彩乐章的生动实践。

在专题辅导和经验分享环节,李锦、吴少华先后作精彩报告。

李锦以《国有企业改革趋势与当前焦点》为题,就国企改革的进程和趋势,特别是针对当前深化国有企业改革中遇到的突出矛盾和问题、化解的路径措施等进行了深入的解读。报告政治站位高、政策解读透,对推进首钢深化改革综合试点工作具有很强的针对性和指导意义。

吴少华以《招商局近年市场化改革创新的经验交流》为题,以亲身实践、切身感悟,介绍了招商局集团市场化改革的创新经验和集团管控模式。招商局集团在国有资本投资经营机制、选人用人、薪酬激励、资源整合、创新转型、国际化布局等方面的市场化探索,以及在集团管控上的一些作法对推动首钢全面深化改革,有着很强的针对性和借鉴意义。

张功焰在报告中回顾总结了首钢40年改革历程和带来的启示,深入分析了首钢面临的新形势和新任务,从“坚持发展战略不动摇,推进产业聚焦;坚持市场化原则,深化集团管控体系改革;建立工效挂钩的联动机制,进一步激发企业活力;加强人才队伍建设,为转型发展提供有力支撑;坚持党的领导,为改革发展提供坚强保证”等方面,提出了首钢进一步深化改革的主要思路,号召广大干部职工要大力弘扬改革创新精神,团结一致、攻坚克难,在新的历史起点上,加快首钢转型发展,书写首钢百年传奇。

在报告第一部分“首钢40年改革历程回顾”中,张功焰指出,改革开放是推动首钢发展的强大动力,没有改革开放就没有首钢的今天,首钢在改革开放中积累了宝贵经验,得出了深刻启示:坚持解放思想是破解发展难题的锐利武器;坚持改革创新是企业发展的制胜法宝;坚持以人为本是企业攻坚克难的力量源泉;坚持真抓实干是强企兴企的有力支撑;坚持党的领导是改革发展成功的根本保证。

在第二部分“首钢面临的新形势和新任务”中,张功焰指出,我们将迎来新中国成立70周年、建党百年、冬奥举办之年和首钢建厂百年等一系列重要时间节点,每个时间节点对首钢来说都有着不同寻常的特殊意义,都激励和鞭策我们肩负起新的历史使命。北京市对首钢打造城市复兴新地标提出了更高要求;首钢在全面深化国有企业改革中承担着更艰巨的任务;实现首钢“十三五”规划目标面临更大的挑战,这些对首钢来讲同样也是重大的机遇。

在第三部分“首钢进一步深化改革的主要思路”中,张功焰强调,一是坚持发展战略不动摇,推进产业聚焦。要保持战略定力,实践证明“一根扁担挑两头”的战略方向是正确的,既要坚持发展战略不动摇,又要对现有产业进行聚焦分类,制定差异化发展思路,使战略规划更加执行有效。要把产业做实,钢铁业要做优做强。城市服务业要加快发展,重点要打造“园区+新产业”的新模式和新优势,实现协同效应。产融结合要助推园区和新产业做强做大,实现首钢境内与境外资本运作平台互动,促进转型发展。要优化资源配置,以产业聚焦推进集团资源优化配置,各单位要站在实现集团整体战略目标的角度去认识产业聚焦和有进有退。

二是坚持市场化原则,深化集团管控体系改革。完善法人治理结构,把法人治理结构的规范化建设向二级单位纵深推进,做到治理结构设置的合理性要到位、治理主体的市场化决策要到位、董事会的规范运行要到位。提高集团管控能力,进一步理顺产权和管理关系,优化集团总部管理职能,增强权力清单的执行力,使功能更清晰、运转更顺畅、衔接更紧密、监督更有力。构建内部市场化经营机制,建立投资回报机制、内部债务清偿机制、内部高效协同机制,推动各单位成为独立市场主体。

三是建立工效挂钩的联动机制,进一步激发企业活力。重点要坚持效益优先,总的原则就是收入增长靠效益,激励各单位多创多超多得;坚持收入能增能减,效益增工资升、效益降工资减,不讲客观;坚持激发活力,既要激发全员创新的积极性,更要解决企业关键岗位的核心人才薪酬激励问题。

四是加强人才队伍建设,为转型发展提供有力支撑。要从破除思想障碍入手,在建立市场化选人用人机制上更进一步、在系统化人才培养上更进一步、在建立容错机制强化担当作为上更进一步,营造良好干事创业环境。

五是坚持党的领导,为改革发展提供坚强保证。面对新形势新任务,各级党组织要牢牢把握改革方向、深入做好宣传引导、积极稳妥确保落实,以企业改革发展成果检验党组织的工作成效和战斗力。

战略发展部、人力资源部、系统优化部负责人分别解读了《首钢集团“十三五”发展规划中期评估调整报告》《首钢集团完善工资总额决定机制实施方案》以及《首钢集团违规经营投资责任追究实施办法》。集团各部门负责人及部分相关管理人员,各平台公司、直管单位主要领导,全国、北京市党代会代表在主会场参加会议。股份、京唐、首秦、矿业、水钢、长钢、通钢、贵钢、伊钢、曹建投等相关单位领导通过视频参加会议。

根据日程安排,此次会议为期1天半。9月26日,与会人员将围绕讨论题,结合实际,进行分组讨论,由集团领导担任各讨论组组长,负责组织好本组的讨论;集团党委书记、董事长、总经理张功焰作总结讲话。