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会员动态 公司各单位认真学习贯彻集团重点工作分析推进会等有关会议精神
公司各单位认真学习贯彻集团重点工作分析推进会等有关会议精神
2018-07-10

公司各单位认真学习贯彻集团重点工作分析推进会等有关会议精神——

主动适应时代要求 保持定力和耐力

坚持走产品升级和结构调整发展路线

集团重点工作分析推进会等有关会议召开后,各单位按照公司安排,迅速通过多种方式,认真传达学习贯彻于勇董事长提出的工作要求和部署的重点工作任务以及彭兆丰总经理对公司的工作要求,以良好的精神状态,主动适应时代要求,保持定力和耐力,坚持走产品升级和结构调整的发展路线决不动摇,弯下腰、低下头,谦卑面对合作伙伴和客户,推进与高端客户无缝对接,提高产品售价,攒足力量、攒足底气,为集团不断开创转型升级和高质量发展的新境界,实现更大跨越发展做贡献。

炼铁部第一时间召开专题会,迅速传达、集中学习会议精神,用会议精神武装头脑、指导实践。作业长利用班前班后会将会议精神传达给身边的工友,确保将会议精神落实到每一个岗位、传递给每一名职工。创新学习方式,充分发挥微信矩阵群作用,将学习资料发送到部、车间、班组各级微信群,方便职工随时学习,互相交流,提高学习效果。此外,组织科级干部、技术主管、作业长撰写书面认识体会,把会议精神落实到干好工作提升产线竞争力上。

该部重新梳理完善技术支撑体系、质量支撑体系、人才支撑体系、自动化和信息化支撑体系,构建适合当前市场形势和产线需求的“四大支撑”体系。持续聚焦“市场”和“产品”,以保安全、抓环保、稳产量、降成本为指导原则,通过技术进步、管理创新,确保高炉长期稳产顺行,指标行业领先水平,为产品升级和结构调整冶炼优质铁水。

一炼钢厂迅速传达学习会议精神,利用生产经营分析会、班前班后会会、微信平台等载体迅速将集团有关会议精神传递至所有车间、班组。细致传达公司下发的文件及要求,重点分析当前生产情况及外部压力,在全厂范围内展开集团重点工作及外部环保态势宣传延伸、传递各项决策部署。与此同时,该厂开展主题为“转变、责任、担当”的演讲比赛,以科段长、技术主管、作业长、生产骨干四级参赛人员,促进全员积极行动、转变思想,强化责任意识和担当意识,在固化现有阶段性成果的基础上、全身心投入到工作中去。

该厂完善标准化推进细节。实行厂有关负责人每周一次、技术专家每周两次下现场细查标准化落实情况,相关科室制定具体考评细则,建立贴近实际、符合一线生产的标准化考核。在全员中掀起提升产品质量、促进产线高端化的热潮,成立钢铁料、合金料、耐材、燃动费四个专项攻关队。传递压力,增强全员危机意识,降低人为因素方面的原燃料损失,完善应急预案及生产流程细则,大力压减成本。

该厂把安全环保放在工作的第一位,从规章制度、设备设施等关键点入手,助力绿色生产。该厂创新性地将厂区环保监控点集中管理,不仅在值班室内可以实时监控,在手机APP上也可以随时监测厂区环境质量。

设备运行保障公司上下迅速传达集团有关会议精神,为不留“死角”,该公司第一时间召开各级学习讨论会,从领导班子研讨,到早晚调度会学习,再到支部生活会、班前班后会等常规会议学习讨论,多层次深入学习传达集团重点工作分析推进会等有关会议精神,迅速掀起了全员学习热潮。

该公司以支部宣传为发力点组织全体党员干部深入学习,除常规会议学习讨论外,辅助党群、宣传及其他工作微信群作为学习交流平台,将相关资料广泛转发,确保每一名职工都能通过多方渠道进行学习了解。

通过学习职工们了解到集团领导在分析会上对大家上半年工作的充分肯定,意识到为成绩欣喜的同时也要增强危机意识,下半年更要保持良好精神状态,立足岗位和所有河钢人一起拼搏奋进,共创辉煌。

该公司要求车间、科室结合实际对产线设备保障主业和重点环保综治项目推进工作进行全面检视提升,用集团重点工作分析推进会等有关会议精神指导实践、推动工作,并鼓励职工交流心得,把关注点落在如何将自身素质提高形成合力,转化为设备维护精度提升上来,以提升产线设备功能精度带动产品质量和精度提高,进而提高产品竞争力,为集团进一步打造优质品牌,赢得更广阔的市场奠定扎实基础。

该公司党员职工倍感喜悦鼓舞,纷纷表示要立足设备保障岗位,认真落实该公司一直推进的设备检修和安全标准化,增进检修和项目实施质量控制,进一步提高产线设备精度,为公司产品精优提供强力支撑。